為了充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作在國有企業(yè)“防風險、保安全、促發(fā)展”工作中的積極作用，5月17日上午，城控集團召開內(nèi)審工作推進會。集團黨委書記、董事長葉善祥出席會議并講話。會議由潘涵總經(jīng)理主持，集團領(lǐng)導班子成員，各部室負責人，各子公司負責人、職能處室負責人參加會議。

　　會上，審計部匯報了近年來集團內(nèi)審工作開展情況，各子公司主要負責人就審計問題整改落實情況、內(nèi)控建設(shè)和風險管控方面的舉措等進行交流發(fā)言。集團分管領(lǐng)導針對各單位內(nèi)審工作情況作了點評，并提出相關(guān)工作要求。

葉善祥充分肯定了集團內(nèi)審工作在促進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、強化內(nèi)部控制、防范各類風險、加強黨風廉政建設(shè)等方面發(fā)揮的重要作用。他強調(diào)，各部室、各單位要進一步提高政治站位，深化思想認識，健全工作機制，確保內(nèi)審工作實現(xiàn)新的快速發(fā)展，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。

　　葉善祥要求，一要認清形勢，以更高站位，增強內(nèi)審工作責任意識。要進一步強化規(guī)矩意識和責任意識，正確認識和處理“發(fā)展與合規(guī)”“局部利益和整體利益”的關(guān)系，尤其在項目建設(shè)過程中對招標采購、資金使用、工程結(jié)算等方面強化風險管控，努力把每一項工程，打造成為合規(guī)工程、安全工程、精品工程。

二要找準定位，以更強擔當，提高內(nèi)審工作履職能力。要以提高內(nèi)審工作質(zhì)量為切入點，逐步建立“信息共享、結(jié)果共用”的工作機制，加強內(nèi)審與紀檢監(jiān)察的工作聯(lián)動，形成有效監(jiān)督合力；要加大專業(yè)知識的培訓和研討，努力培養(yǎng)政治堅定、堅持原則、勇于擔當、能力過硬，“懂審計、會審計、精審計”的專業(yè)隊伍。

三要強化監(jiān)督，以更實舉措，推動內(nèi)審工作再創(chuàng)佳績。要以新發(fā)展理念為指導，用新思路、新理念、新舉措，創(chuàng)新審計模式，努力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的現(xiàn)代審計監(jiān)督體系；要結(jié)合集團的業(yè)務(wù)特點，歸納總結(jié)內(nèi)審工作的經(jīng)驗做法，通過精品引路，積極提煉可推廣、可復制的工作流程，不斷輸出城控集團內(nèi)審工作的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，努力爭取?nèi)審工作新業(yè)績。

　　潘涵就貫徹落實本次會議精神提出三點要求，一要及時傳達貫徹會議精神，各部門、各單位要迅速組織干部職工認真學習會議精神，重視內(nèi)審工作，支持內(nèi)審工作，自覺接受審計監(jiān)督；二要服務(wù)大局抓落實，要在審計計劃安排、審計實施、審計方式上切實發(fā)揮內(nèi)審防弊興利、增值提效的作用；三要完善機制抓落實，要在做好整改工作基礎(chǔ)上，運用好審計監(jiān)督結(jié)果，加強制度建設(shè)，進一步完善內(nèi)部管理。